混凝土攪拌站是一個(gè)巨大的系統(tǒng)，單只是設(shè)備方面就會(huì)占據(jù)很大的平常費(fèi)用，這也就大大的增加了混凝土攪拌站的成本。同時(shí)混凝土攪拌站廠家數(shù)量多，無形中就增大了市場競爭力。混凝土攪拌站的成本控制必不可少，有必要每個(gè)環(huán)節(jié)都要盡量做到節(jié)省、下降成本，促進(jìn)攪拌站發(fā)展壯大。

1.混凝土攪拌站要做好常規(guī)的保護(hù)養(yǎng)護(hù)作業(yè)，及時(shí)的檢查，及時(shí)的維護(hù)，將設(shè)備出現(xiàn)毛病的部件進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)，降低設(shè)備的損耗，防止設(shè)備無法正常進(jìn)行出產(chǎn)作業(yè)。這種花費(fèi)是為了節(jié)省更多的修理費(fèi)用。以小錢保大錢。

2.在質(zhì)料和耗費(fèi)方面進(jìn)行節(jié)省。混凝土攪拌站作業(yè)量大，運(yùn)用的質(zhì)料比較多。由此，少量的質(zhì)料浪費(fèi)與損耗是存在的，可是集腋成裘，這么長時(shí)間下去必定會(huì)浪費(fèi)損耗更多。所以在施工過程中要對(duì)出產(chǎn)的原材料進(jìn)行非常有效的使用，對(duì)質(zhì)料進(jìn)行回收循環(huán)再使用。

3.水電的節(jié)省，水是生產(chǎn)攪拌混凝土最基本生產(chǎn)要素，電是生產(chǎn)攪拌混凝土最重要生產(chǎn)要素，應(yīng)建立攪拌站回收水的生產(chǎn)機(jī)制，同時(shí)對(duì)攪拌站電力使用進(jìn)行監(jiān)控控制，如生產(chǎn)設(shè)備不使用時(shí)應(yīng)斷開電源，減少設(shè)備待機(jī)時(shí)的電力損耗。

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